在体制内,如何成为业务骨干?

干工作,是要讲究方法和技巧的,正所谓思路和方向对了,一切都事半功倍。记住下面这五点,你就能成为单位的业务骨干,领导和同事们也会对你刮目相看。 

01 受领任务,要搞清楚标准和要求,不能稀里糊涂 

领导给你安排工作的时候,一定询问清楚,不能似是而非、模棱两可,这是确保工作不跑偏的基本要求。有的领导在安排工作的时候,会比较模糊,说得不够清楚和详细;作为下属,如果你确实没有搞清楚领导的意思,一定要及时地询问,千万不能想当然地意会领导的想法。 

只有把具体事项、标准要求、完成时限以及达到的目的等内容搞得清清楚楚,在执行和落实的时候,你才不会抓耳挠腮、不知所措。 

02 统筹谋划,要思路清晰、步骤分明,抓住重点环节 

俗话说得好:“只有想得清楚,才能干得明白。”受领了工作任务以后,还不能立马展开行动,要先对工作任务进行一个整体的统筹和谋划,步骤是什么,重点是什么等等。比如说,单位要搞一个关于安全工作的专项整治,那么拟定方案、制定计划的过程,就是统筹谋划的过程。 

如果你手底下还有团队,那统筹谋划就更加重要了,你还要根据每个人的特点,合理地分工,有效地将工作分解并布置下去,确保每个人都任务清晰、责任明确。 

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