职场上,下属不服从管理,精明的领导会用这五招

职场规则中下级服从上级,个人服从集体属于常态,但总有些下属仗着自己有点能力,有些关系,不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况,不管那是自己的失职,甚至可能产生“破窗效应”,导致管理混乱,无法达成既定目标。其实,没有管理不好的下属,只有不会管理的领导。当然如果你是员工的话,也应该清楚领导对你的套路,也可以及时调整,应对从容。职场上,下属不服从管理,精明的领导会用这五招,越早知道越有利 

一、合理批评,拒绝暴力 

首先要保证心态平和。遇到不服管的员工千万不要以暴制暴。那样做,一是容易激化矛盾,二是凸显自己无能。所以在处理问题时候,不要让员工感觉你是在针对他。我们可以先对他给予肯定,然后再指出他工作中的不妥和需要改进的地方,并让他知道你也需要他的支持,表达你对他的期望。在表达期望的时,一定要诚恳,这样做能够让他更好的接受批评,同时还感到了温暖,从而能够专心的投入到工作中。 

二、分析短板,精准施策 

就是让其不敢不服。每个人都有弱点,职场上要么为了钱、要么为了名、要么为了个人成就感,或者是性格方面存在的短板。你只要能识别出他的弱点,分析他的需求和特点,他在乎什么,不在乎什么。打蛇打七寸,从这方面切入抓住他的命门,他就不敢强烈的和你对抗。 

三、恩威并济,软硬兼施 

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