写材料如何get到领导的点?老笔杆这6个方法真管用

俗话说:“干活不由东,累死也无功。”写材料必须准确把握领导意图,否则,即使写得再好也是劳而无功。那么,如何把握领导意图呢?依自己的体会,可以采用以下六个方法: 

一、从上级文稿中“找” 

领导的公务活动,大多数是为了贯彻落实上级精神,或为了完成上级布置的任务。因此,在起草材料时,可以先收集上级关于此项工作的部署文件、领导讲话的文稿,尤其要重点关注与本单位有关的重要论述及工作要求,从上与下的结合点上琢磨领导的意图,这样即使在细节上把握上不一定精准,但总体的方向却不会错。 

二、从领导指示中“听” 

领导交办文稿任务前,一般都会给起草人员交代其意图,即使多数时候只会讲总的意图,或一些零散的观点,但是作为起草人,要抓住这个稍纵即逝的机会,认真倾听,细心记录,力求全面、完整、准确理解领导的意图。对不理解或拿不准的问题当场请教,引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释,切不可囫囵吞枣,自己想当然。 

三、从交流碰撞中“挖” 

针对领导作出的指示、提出的要求,在充分消化吸收后,尽快形成写作思路和总体框架,并及时向领导反馈,听取其意见和建议,让领导做选择题。

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