同样的工作从不同角度汇报,效果大不一样

老话常讲,干得好不如说得好。虽然这个观点比较片面,但也一定程度反映出汇报工作或者评价工作方式方法的重要性。无论是汇报、总结还是评价,都涉及到一个对工作过程、工作成效审视的问题。同样的工作用不同的角度来审视,可能会得出截然不同的效果。 

实践中我们就经常遇到这样的情况,如果工作汇报得好,领导听了肯定舒心,本来干得活与平时也差不多,但只是进行了一定的梳理和总结,用比较别致的角度阐述出来,就会有神来之笔的奇效。同样,如果工作评价不到位,下属听了必然糟心,辛辛苦苦做的工作,没有表扬到大家最想听的地方,讲再多话也是南辕北辙的无用功。这里,笔头客有这么几种角度给笔友们分享一下。 

首先是迎难而上式。就是用工作的极不容易来反映成绩的极不平凡。在审视工作前,要充分阐述和列举这项工作面临的挑战和考验,最好是从外部到内部、从客观到主观、从历史到现在等多种因素全方位的。这个一般用于对上级工作的评价和看法。比如,每年评价政府工作报告,用这种方法就非常好。可以从国际国内面临的挑战入手,充分展示我们党和政府抓各项建设攻坚克难取得的丰硕成果。 

第二个是形势背景式。

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