1.坚持“实细严深”扎实开展政府权力清单工作
一是试点先行，摸清家底，在“实”字上下功夫。
二是精心组织，明确职责，在“细”字上下功夫。
三是统一标准，严把尺度，在“严”字上下功夫。
四是三审三议，规范流程，在“深”字上下功夫。
2.念好“深、实、细、效”四字诀 提升事业单位绩效考核规范化水平
在“深”上下功夫，注重调查研究。
在“实”上下功夫，联系工作实际。
在“细”上下功夫，把握关键环节。
在“效”上下功夫，促进结果运用。
3.“严、实、深、细” 深入做好事业单位绩效考核
一是“严”字当头，细致审核材料。
二是“实”字托底，坚持实地考核。
三是“深”处挖掘，强化结果运用。
四是“细”处着力，细化考核指标。
4.念好“四字诀”做深做细做实调研“文章”
确定调研课题 突出“实”字
开展调研活动 突出“广”字
检验调研成果 突出“用”字
做好后续工作 突出“常”字
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